Changez de carte, pas seulement de cap
Une pratique simple, joyeuse et puissante de la créativité stratégique, qui aide les personnes, les équipes, les organisations et les communautés à rendre visibles leurs cartes mentales, à élargir la géographie des possibles et à agir sur les futurs possibles, ici et maintenant.
Qu’est-ce que Shapership ?
Nous pouvons être d’excellents navigateurs et pourtant continuer à mettre le cap sur les mêmes ports.
Shapership est un mot, un concept et une pratique.
Il réunit « to shape », donner forme, comme on taille un diamant, et « ship », au sens d’un savoir-faire particulier, comme dans craftsmanship.
C’est l’art de donner forme au(x) Futur(s) : façonner de nouvelles réalités, ouvrir des chemins transformateurs vers le(s) Futur(s) et rendre des futurs alternatifs et porteurs de sens visibles, désirables et actionnables.
projets choisis
De S.O.S. à S.O.S.
Des Same Old Solutions à Save Our Souls.
Nous travaillons avec des personnes, des équipes et des organisations animées par le sens, qui veulent naviguer dans l’incertitude, échapper à la répétition des mêmes vieilles solutions et façonner des futurs viables et désirables dans un nouveau paradigme.
Nous travaillons notamment avec :
Ouvrir les Futurs avec Imagination
<p id="">Aline et Jean-Louis ont été de grands atouts pour notre entreprise en nous aidant à trouver notre voie dans l'innovation, les nouveaux Business modèles et la pensée latérale. Ils étaient profondément impliqués dans notre entreprise et pouvaient travailler avec des personnes de tous horizons. Leur principal atout est, je crois, de pousser les gens à sortir de la boite et à penser différemment.</p>
Promat International
<p id="">Aline et Jean-Louis ont considérablement aidé notre équipe de direction à surmonter nos hypothèses et croyances limitatives. Ils ont contribué à "étirer" notre imagination grâce à un soutien professionnel toujours agréable et constructif.</p>
Microsoft Innovation Center
<p id="">J'ai eu la chance de rencontrer Aline pour la première fois lorsqu'elle est venue coacher des startups sur leur Business Model Canvas (Aline est co-auteur du libre Business Model Generation) dans un MIC Boostcamp. C'était comme voyager pour la première fois avec une soucoupe volante alors que vous n'aviez fait que du vélo jusque là ... Après cette première expérience, Aline a coaché une question complexe de définition de valeur sur le Clouds Computing avec un groupe d'experts très fort et elle a réussi à aider ce groupe à extraire des insights très utiles lors d'une session d'intelligence collective qu'elle a animée avec brio. Merci Aline !</p>
ONDEX France
<p>Aline et Jean-Louis sont de grands professionnels et ont un talent rare et une expertise réelle à faire changer les manières de voir, sortir des idées créatives et disruptives d'un groupe de personnes. Ils y réussissent aussi grâce à leurs touche humaine et leur capacités de créer la cohésion d'une équipe qui se sentent totalement porteurs de leur projet et prêts à le déployer.</p>
Barco Medical
<p id="">Aline et Jean-Louis nous ont apporté les outils et la confrontation ouverte pour nous faire réfléchir sérieusement à notre avenir, pour nous mettre d'accord entre nous sur les grandes tendances et domaines qui vont s'ouvrir ainsi que sur notre contribution à la société.</p><p id="">Ils ont permis à notre équipe de direction de surmonter nos hypothèses limitantes. Ils nous ont aidés à "étirer" notre imagination avec un soutien professionnel, agréable et toujours constructif."</p><p>Un grand merci. Pour info, nous venons de décider de lancer deux initiatives pour continuer à travailler sur deux opportunités qui sont ressorties de nos ateliers. Je m'attends à ce que des équipes soient constituées à ce sujet dès le début de l'année prochaine.</p>
Materia Nova (Material R&D Center)
<p id="">Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin, deux "stratèges" hors pairs qui ont été mes personnes ressources pour l'exercice de "repositionnement stratégique" de MATERIA NOVA, exercice au cours duquel j'ai pu vraiment apprécier leur valeur ajoutée.</p>
IBA
<p id="">Grâce à Aline et Jean-Louis et aux méthodes et outils qu'ils ont apportés à notre équipe R&D, nous avons pu nous aligner sur des questions stratégiques clés et générer un entonnoir d'opportunités créatives dans un laps de temps très court. Ce processus d'idéation sous contraintes est une capacité vitale pour toute équipe qui réfléchit au "pourquoi" elle est là et au "quoi" elle fait. </p><p id="">Hautement recommandé pour les équipes prêtes à être mises au défi !</p>
Eurocontrol
<p id="">La méthode des Scenarios a permis à nos deux équipes de réflexion de sortir de leur « routes » traditionnelles, d'imaginer comment notre paysage stratégique pourrait évoluer et comment notre organisation pourrait s'y développer sur base de décisions et d'actions stratégiques nouvelles.</p>
Renolit (Medical Equipments)
<p id="">C'est parce que j'ai une réelle appréhension à travailler avec des consultants que j'apprécie vraiment la collaboration avec Aline et Jean-Louis tant leur approche est personnelle et personnalisée. Cette approche masque une gestion structurée, professionnelle autant que rigoureuse qui réussit à forger un espace où l'équipe prend totalement possession de SON sujet tout en se sentant libre d'inventer ses propres solutions et conclusions qu'elle fait siennes.</p><p id="">Tout projet aboutit à des résultats concrets et pérennes, mais plutôt qu'un aboutissement, il est toujours le début d'une aventure pour l'entreprise, fondamentalement transformée par un changement profond de Culture.</p>
Hain Celestial Europe
<p>Leur capacité d'écoute, leur "intelligence" de la nature humaine et leur sens de l'humour unique ont contribué de manière significative au développement et au succès de notre entreprise.</p>
Galler
<p id="">Adepte du « Shapership », la chocolaterie Galler a adopté un nouveau modèle économique basé sur la convergence d’intérêts pour un monde plus juste et plus durable<em id="">.</em></p><p><strong><em id="">De nouvelles lunettes</em></strong></p><p id="">« Le voyage m’a ouvert les yeux, m’a donné de nouvelles lunettes. Ce fut un exhausteur de ce que j’avais en moi. Cette volonté de changer était assez claire dans ma tête mais la méthode Shapership (<a href="https://assets.website-files.com/6182912cb44145f87e227eec/62fe3bda19fc7d7f6f699e1b_HR-Square-juillet-22-Shapership.pdf" target="_blank">voir article</a>) et l‘accompagnement de ses concepteurs Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin nous ont permis d’aller plus loin en nous challengeant.<em id=""> </em></p>
de l’éducation comme liberté au changement de récit
services
De MAD Land à NO MAD Land
Cinq véhicules pratiques et éclectiques.
Nous développons des véhicules pratiques et éclectiques pour passer de MAD Land à NO MAD Land, par des Shifts in Minds for Shifts in Action conscients et intentionnels. Choisissez le format qui correspond à votre intention.
AdWise
The Shapership Game
Civic Imagination
The Shapership Academi
Thérapie narrative
notre équipe
Aline Frankfort & Jean-Louis Baudoin
Mind (H)Openers et cofondateurs de Shapership Studio.
Notre travail naît d’un engagement de toute une vie pour la créativité : ouvrir les yeux à de nouvelles manières de voir. Depuis 30 ans, nous développons une expertise que nous appelons Shifts in Minds for Shifts in Action : aider les personnes, les équipes et les organisations à transformer leur manière de voir, de penser et d’agir.
C’est le cœur de Shapership. Un concept que nous avons inventé, et une approche aussi radicale que simple pour rendre d’autres futurs visibles, désirables et actionnables, en travaillant à la racine de la transformation : les cartes mentales.
à l’affiche
Événements
Là où Shapership se vit en temps réel.
Médias
Conférences, presse, canaux web, podcasts.
Publications
Blogs et e-books.
Parce que le futur n’est pas à subir.
Il est à imaginer, à répéter, à façonner.
