Changez de carte, pas seulement de cap

Aline et Jean-Louis ont été de grands atouts pour notre entreprise en nous aidant à trouver notre voie dans l'innovation, les nouveaux Business modèles et la pensée latérale. Ils étaient profondément impliqués dans notre entreprise et pouvaient travailler avec des personnes de tous horizons. Leur principal atout est, je crois, de pousser les gens à sortir de la boite et à penser différemment.

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Aline et Jean-Louis sont des élévateurs d'âme. Par leur refus catégorique de l'ordre établi, par leur manière de tout questionner, ils contribuent à faire passer l'humanité à un stade supérieur.

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« Sortir de la répétition des mêmes vieilles solutions, et ouvrir le champ des possibles. »

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Il y a quelques années, j'ai eu la chance de rencontrer Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin. Ils m'ont aidée à trouver ma raison d'être. Cela a changé ma vie. Leur art est d'aller chercher la quintessence.

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« L'audace d'imaginer le Futur que nous voulons, et de nous mettre réellement en mouvement vers lui. »

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« Sur le concept de Shapership : bâtir le Futur sur l'Imagination et l'Espoir. »

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Le Shapership, c'est l'art de dessiner sa vie dans un monde piloté par les données. C'est devenir un « re-positionist » et un « Eye Hopener ».

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Je ne vais pas tourner autour du pot : nous avons vécu un séminaire dépassant toutes nos attentes grâce au magnifique travail que vous avez réalisé. Je tiens à vous en remercier et à vous en féliciter. (…) Pour cause, vous avez vécu tout e processus qui a conduit à ce séminaire et vous savez donc mieux que quiconque que nous avons ensemble vaincu bien des obstacles pour y par venir. Vous m'avez offert un support enthousiaste et efficace pour faire accepter l'idée et avez mené votre mission à bien en nous permettant d'atteindre de multiples objectifs tels que : initier le processus d'innovation · concrétiser la capacité de tous les participants à être créatifs dès lors qu'ils travaillent ensemble au travers d'un processus rigoureux · renforcer les liens entre les membres de l'équipe par une animation enthousiaste et humoristique et un soin tout particulier apporté au respect de notre culture très pragmatique A titre personnel, j'ai particulièrement apprécié votre professionnalisme, votre écoute, votre bonne humeur et, last but not least, le fait de ne jamais avoir été politiquement correct.

Aline et Jean-Louis ont considérablement aidé notre équipe de direction à surmonter nos hypothèses et croyances limitatives. Ils ont contribué à "étirer" notre imagination grâce à un soutien professionnel toujours agréable et constructif.

J'ai eu la chance de rencontrer Aline pour la première fois lorsqu'elle est venue coacher des startups sur leur Business Model Canvas (Aline est co-auteur du libre Business Model Generation) dans un MIC Boostcamp. C'était comme voyager pour la première fois avec une soucoupe volante alors que vous n'aviez fait que du vélo jusque là ... Après cette première expérience, Aline a coaché une question complexe de définition de valeur sur le Clouds Computing avec un groupe d'experts très fort et elle a réussi à aider ce groupe à extraire des insights très utiles lors d'une session d'intelligence collective qu'elle a animée avec brio. Merci Aline !

Aline et Jean-Louis sont de grands professionnels et ont un talent rare et une expertise réelle à faire changer les manières de voir, sortir des idées créatives et disruptives d'un groupe de personnes. Ils y réussissent aussi grâce à leurs touche humaine et leur capacités de créer la cohésion d'une équipe qui se sentent totalement porteurs de leur projet et prêts à le déployer.

Aline et Jean-Louis nous ont apporté les outils et la confrontation ouverte pour nous faire réfléchir sérieusement à notre avenir, pour nous mettre d'accord entre nous sur les grandes tendances et domaines qui vont s'ouvrir ainsi que sur notre contribution à la société. Ils ont permis à notre équipe de direction de surmonter nos hypothèses limitantes. Ils nous ont aidés à "étirer" notre imagination avec un soutien professionnel, agréable et toujours constructif." Un grand merci. Pour info, nous venons de décider de lancer deux initiatives pour continuer à travailler sur deux opportunités qui sont ressorties de nos ateliers. Je m'attends à ce que des équipes soient constituées à ce sujet dès le début de l'année prochaine.

Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin, deux "stratèges" hors pairs qui ont été mes personnes ressources pour l'exercice de "repositionnement stratégique" de MATERIA NOVA, exercice au cours duquel j'ai pu vraiment apprécier leur valeur ajoutée.

Grâce à Aline et Jean-Louis et aux méthodes et outils qu'ils ont apportés à notre équipe R&D, nous avons pu nous aligner sur des questions stratégiques clés et générer un entonnoir d'opportunités créatives dans un laps de temps très court. Ce processus d'idéation sous contraintes est une capacité vitale pour toute équipe qui réfléchit au "pourquoi" elle est là et au "quoi" elle fait. Hautement recommandé pour les équipes prêtes à être mises au défi !

La méthode des Scenarios a permis à nos deux équipes de réflexion de sortir de leur « routes » traditionnelles, d'imaginer comment notre paysage stratégique pourrait évoluer et comment notre organisation pourrait s'y développer sur base de décisions et d'actions stratégiques nouvelles.

Aline et Jean-Louis nous ont beaucoup aidés à structurer notre recherche d’opportunités d’innovations radicales. Leur approche est une expérience nouvelle et leur méthodologie va surprendre et pousser l'esprit de vos collaborateurs au-delà des attentes. Travailler avec eux est parfois exigeant, mais à la fin de la journée, vous vous sentez vraiment bien lorsque vos clients, vos employés et vos actionnaires sont tous alignés sur les mêmes Visions et Valeurs innovantes !

C'est parce que j'ai une réelle appréhension à travailler avec des consultants que j'apprécie vraiment la collaboration avec Aline et Jean-Louis tant leur approche est personnelle et personnalisée. Cette approche masque une gestion structurée, professionnelle autant que rigoureuse qui réussit à forger un espace où l'équipe prend totalement possession de SON sujet tout en se sentant libre d'inventer ses propres solutions et conclusions qu'elle fait siennes. Tout projet aboutit à des résultats concrets et pérennes, mais plutôt qu'un aboutissement, il est toujours le début d'une aventure pour l'entreprise, fondamentalement transformée par un changement profond de Culture.

Leur capacité d'écoute, leur "intelligence" de la nature humaine et leur sens de l'humour unique ont contribué de manière significative au développement et au succès de notre entreprise.

Adepte du « Shapership », la chocolaterie Galler a adopté un nouveau modèle économique basé sur la convergence d’intérêts pour un monde plus juste et plus durable. De nouvelles lunettes « Le voyage m’a ouvert les yeux, m’a donné de nouvelles lunettes. Ce fut un exhausteur de ce que j’avais en moi. Cette volonté de changer était assez claire dans ma tête mais la méthode Shapership (voir article) et l‘accompagnement de ses concepteurs Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin nous ont permis d’aller plus loin en nous challengeant.