Shapership est l’art de donner forme au(x) Futur(s) par des Shifts in Minds for Shifts in Action conscients et intentionnels. Parce que nos cartes mentales ne sont pas le paysage : elles définissent la manière dont nous le façonnons.
Qu’est-ce que Shapership ?
Un mot, un concept
et une pratique.
Shapership est un mot, un concept et une pratique. Il réunit « to shape », donner forme, comme on taille un diamant, et « ship », au sens d’un savoir-faire particulier, comme dans craftsmanship.
Avec Shapership, Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin proposent une pratique simple, joyeuse et puissante de la créativité stratégique, qui aide les personnes, les équipes, les organisations et les communautés à changer leurs cartes mentales, et pas seulement leur cap.
Leur travail rend visibles ces cartes mentales (schémas de pensée, récits dominants, imaginaires et présupposés) qui façonnent nos choix et enferment nos actions dans les mêmes paysages.
En rendant ces cartes visibles, Shapership rouvre le champ des possibles et aide d’autres futurs à devenir visibles, désirables, partageables et actionnables. Shapership ne travaille pas sur la réalité telle qu’elle apparaît, mais sur les histoires, les perceptions et les paradigmes cachés sous les apparences : ces structures invisibles qui organisent ce que chacun tient pour acquis.
« On ne change jamais les choses en combattant la Réalité existante. Pour changer quelque chose, construisez un nouveau modèle qui rend le modèle existant obsolète. »
Shapership est à la fois profondément pratique et profondément transformateur : il ne se contente pas d’aider à résoudre des problèmes. Il aide à voir autrement, à retrouver le mouvement et à façonner la réalité plus consciemment.
Il soutient un véritable changement de paradigme : des approches « comme d’habitude » aux approches « comme le monde en a besoin ». Sa force réside dans la mise en dialogue de la Stratégie, de la Prospective, de l’Imagination et de la Créativité radicale.
Pourquoi
Le monde, là-dehors,
semble devenir MAD.
Notre façon de vivre sur cette planète nous mène tout droit vers la Massive Assured Destruction, la destruction massive assurée.
MAD Land nomme les mondes, les systèmes, les habitudes de pensée et les récits dominants qui entretiennent cette trajectoire. NO MAD Land ouvre vers le Mutually Assisted Development, le développement mutuellement assisté : des mondes rendus possibles par la sagesse, l’imagination, la liberté, le courage, la compassion et des manières plus vivantes d’être ensemble.
Ce n’est pas seulement une crise des systèmes. C’est aussi :
- une crise de la perception : l’incapacité à voir une réalité émergente, parce que nous restons enfermés dans des présupposés obsolètes
- une crise de l’imagination : l’incapacité à ouvrir des visions transformatrices capables de guider l’action dans un nouveau paradigme
Très souvent, même lorsque les gens savent quel monde ils ne veulent plus, ils peinent encore à imaginer un futur viable et désirable, vraiment différent du présent. Sans cette ouverture, même des personnes intelligentes et engagées continuent de reproduire les mêmes S.O.S., les Same Old Solutions, au sein du même paradigme obsolète.
Comment soutenir le changement de paradigme conscient et intentionnel qui mène de MAD Land à NO MAD Land ?
Shapership naît d’une intuition simple et radicale : si nous retrouvons la liberté de changer de point de vue, nous retrouvons le mouvement. Et si nous retrouvons le mouvement, nous pouvons aider au passage de MAD Land à NO MAD Land.
Shapership nous aide à sortir de l’inimaginable par l’imagination. C’est une invitation lancée aux citoyens et aux décideurs animés par le sens : ne plus être spectateurs, victimes ou assassins du futur, mais devenir Architectes des Futurs, mieux encore, Activistes des Futur(s), pleinement conscients de leur pouvoir et de leur liberté d’agir sur les futurs, ici et maintenant.
comment
Shifts in Minds
for Shifts in Action.
C’est le cœur de notre expertise.
Nous travaillons à la racine de la transformation : les cartes mentales. Notre approche combine Stratégie, Prospective, Imagination et Créativité radicale pour aider chacun à :
Ce n’est pas seulement une crise des systèmes. C’est aussi :
- questionner la pensée routinière et sortir des vieux cadres
- imaginer et formuler des possibles transformateurs
- rendre la transition visible et actionnable
- retrouver le pouvoir et la liberté d’agir sur les futurs, ici et maintenant
Ce n’est pas une créativité qui décore la réalité.
C’est une créativité qui ouvre des possibles.
Parce que nos cartes mentales ne sont pas le paysage : elles définissent la manière dont nous le façonnons. Mais elles nous restent souvent invisibles. Nous sommes comme des poissons dans l’eau : nous ne voyons pas la mer d’idées toutes faites et d’orthodoxies dans laquelle nous nageons. Autrement dit, nous sommes comme les prisonniers de la caverne de Platon.
C’est pourquoi Shapership commence par rendre ces cartes visibles :
- ouvrir l’imagination stratégique
- élargir la géographie des possibles
- et créer les conditions de nouveaux sens, de nouveaux choix et de nouvelles formes d’action
Au cœur de la pratique se trouve l’Altitude Attitude : la capacité de voir le monde tel qu’il est et, en même temps, tel qu’il pourrait être. Non pour fuir la réalité, mais pour l’affronter avec plus de lucidité, plus de créativité, plus de courage et, parfois, plus de radicalité.
C’est Shapership comme Fosbury Flop de l’esprit : un changement de paradigme conscient et intentionnel, du Business as usual au Business as the world needs.
quoi
Cinq véhicules pratiques
pour passer de MAD Land
à NO MAD Land.
Shapership prend forme à travers un ensemble de véhicules pratiques : des formats, des méthodes et des expériences concrètes qui aident à passer de MAD Land à NO MAD Land. Parmi eux :
MAD Land nomme les mondes, les systèmes, les habitudes de pensée et les récits dominants qui entretiennent cette trajectoire. NO MAD Land ouvre vers le Mutually Assisted Development, le développement mutuellement assisté : des mondes rendus possibles par la sagesse, l’imagination, la liberté, le courage, la compassion et des manières plus vivantes d’être ensemble.
Ce n’est pas seulement une crise des systèmes. C’est aussi :
- AdWise : Futuring stratégique, conseil narratif et créatif
- The Shapership Game : de nouveaux points de vue pour donner forme au(x) Futur(s), chaque jour
- Civic Imagination : des espaces de réflexion éphémères pour construire des mondes
- The Shapership Academi : l’éducation comme pratique de la liberté
- Thérapie narrative : rendre visibles les futurs préférés
Conférences, ateliers, parcours accompagnés, salons, sessions de jeu, espaces d’apprentissage, livres et conversations thérapeutiques ne sont pas des produits distincts rassemblés sous une même étiquette. Ce sont différentes manières de pratiquer la même chose :
- rendre visibles les cartes mentales
- élargir la géographie des possibles
- aider d’autres futurs à devenir visibles, désirables, partageables et actionnables
En ce sens, Shapership soutient un véritable changement de paradigme : des approches « comme d’habitude » aux approches « comme le monde en a besoin ».
LES 3 ADN · 3 LEVIERS
Trois leviers radicaux
qui animent la pratique.
Résistance créative : le Grand Non
Un refus lucide du « déjà là ». Une manière de questionner la pensée routinière, d’échapper aux orthodoxies zombies et de refuser la fausse fatalité du statu quo.
Vision transformatrice : le Grand Oui
La capacité d’imaginer et de formuler « ce qui pourrait être ». Un futur radicalement différent, aligné sur les espoirs, les aspirations, les valeurs et les rêves. Rendre visible un monde digne d’être désiré.
Expérimentation anticipative : le Comment
Rendre la transition visible et actionnable. Transformer les visions en initiatives reliées, en prototypes et en pratiques transformatrices. Répéter le futur avant qu’il n’arrive tout à fait.
le manifeste
« Prenez soin du Présent que vous créez, car il doit ressembler au Futur dont vous rêvez. »
Shapership n’est pas l’art de polir le monde existant en laissant intacts ses présupposés les plus profonds. C’est l’art de retrouver la liberté de :
- voir autrement
- penser autrement
- et donc agir autrement
C’est refuser l’inertie de MAD Land et dire oui à la possibilité de NO MAD Land.
C’est aider les personnes et les organisations à opérer un changement de paradigme intentionnel : des approches comme d’habitude aux approches comme le monde en a besoin.
C’est passer :
- des positions rigides aux perspectives flexibles
- de l’obéissance à la puissance d’agir créative
- de la répétition à la régénération
- de la stagnation à l’imagination
Shapership ne commence pas par des certitudes. Tout part d’une question, d’un pas de côté et du courage de regarder à nouveau.
livre / aller plus loin
Un seul écosystème,
différentes manières de pratiquer le même art.
Les livres, le jeu, les ateliers, les espaces éphémères et les parcours stratégiques appartiennent tous au même écosystème.
Ce ne sont pas des produits distincts rassemblés sous une même étiquette. Ce sont différentes manières de pratiquer le même art :
- rendre visibles les cartes mentales,
- ouvrir l’imagination stratégique,
- et donner forme aux futurs possibles, ici et maintenant.
