Strategic Futuring : conseil narratif et créatif.
Changez de cartes mentales, façonnez le paysage.
Nous concevons des parcours transformateurs vers le Futur pour les dirigeants et les équipes qui savent que la pensée incrémentale ne suffit plus.
Nous appelons cela le Strategic Futuring : une pratique qui fait dialoguer Stratégie, Prospective, Re-perception et Serious Creativity pour déplacer les cartes mentales à partir desquelles émergent la Vision, la stratégie et l’action.
Notre signature : changer les manières de voir et de penser pour changer les manières de faire.
Son ambition est simple : ouvrir l’imagination stratégique, élargir la géographie des possibles et rendre des Futurs radicalement différents visibles, désirables et actionnables.
POURQUOI ÇA COMPTE
Nous vivons moins une époque de changements qu’un changement d’époque.
Et pourtant, malgré tous les discours, la plupart des organisations restent occupées à déplacer les meubles dans la même pièce.
La stratégie change lorsque change la carte à partir de laquelle elle émerge.
La clé réside dans la façon dont nous regardons le monde.
Une entreprise peut avoir un dirigeant plus conscient et continuer pourtant à voguer vers les mêmes ports, si la carte depuis laquelle elle navigue ne change pas.
Le véritable défi n’est donc pas seulement d’améliorer le navigateur, mais de questionner la carte elle-même :
- Et si nous regardions le monde nouveau avec de vieilles lunettes ?
- Et si nos « solutions » faisaient partie du problème, en renforçant le contexte qui le produit ?
- Qu’exige vraiment, aujourd’hui, le Business as the world needs ?
ce que c’est
Le Fosbury Flop de l’esprit
Le Strategic Futuring, c’est Shapership en pratique : non pas un processus stratégique de plus fondé sur l’analyse et la pensée linéaire, mais un saut créatif délibéré vers un autre paradigme.
Nous concevons et facilitons des réflexions structurées vers le Futur à travers une fusion singulière de Stratégie, Prospective, Art de la Re-perception et Créativité Sérieuse— pour ouvrir l’imagination stratégique et rendre des Futurs radicalement différents visibles, désirables et actionnables.
Plutôt que d’ajouter quelques idées nouvelles au modèle existant, il s’agit de changer la qualité de la pensée — et les cartes mentales — à partir desquelles peuvent émerger la Vision, la stratégie et l’innovation.
Les organisations ne naviguent pas uniquement à travers des processus et des décisions rationnelles. Elles naviguent aussi à partir de cartes mentales implicites — schémas de pensée, récits dominants, imaginaires, croyances et frontières invisibles du possible.
Le Strategic Futuring rend ces cartes visibles, questionne les mondes qu’elles nous amènent à reproduire et élargit la géographie du possible.
Le Futuring est la stratégie de demain. Il change notre façon de penser et le contenu de nos pensées, pour que des futurs radicalement différents deviennent visibles, désirables et à portée d’action.
CE QUE CELA VOUS AIDE À FAIRE
AdWise aide dirigeants et équipes
à donner forme à des futurs viables et désirables dans un nouveau paradigme.
Le Strategic Futuring aide les équipes à réinventer leur activité, leurs stratégies, et la manière même dont elles les construisent dans un monde instable.
Il les aide à :
- questionner la pensée routinière et sortir des vieilles cases
- ouvrir l’imagination stratégique et formuler des possibles transformateurs
- passer de l’optimisation de l’existant à une réorientation stratégique porteuse de sens
- rendre la transition visible et opérationnelle grâce à des options et des initiatives concrètes
Nous associons des processus de prospective simples et intuitifs à des méthodes créatives, pour provoquer des Shifts in Minds for Shifts in Action.
Voir
et décoder le monde avec de nouvelles lunettes, au-delà des autoroutes de la pensée routinière.
Sentir
les nouvelles opportunités d’innovation et les besoins émergents.
Saisir
ces opportunités avec créativité, développer une Vision transformatrice et repenser le paradigme dans lequel ils innovent.
Façonner
la réalité de manières nouvelles et passer de la Vision à l’Action.
LIVRABLES
Plus de 30 ans de pratique auprès de près de 100 entreprises et organisations.
AdWise aide à provoquer des changements intentionnels de perspective et de paradigme — pour rendre ce qui semblait impossible visible, désirable et actionnable