« Je vis un cauchemar depuis dix ans, enfermé tout ce temps dans une fausse idée de mon entreprise »
J'étais dans le Thalys en route vers Paris, assise à côté d'un beau jeune homme avec qui je venais d'engager la conversation.
« Que faites-vous dans la vie ? », lui ai-je demandé.
Il m'a expliqué qu'il avait inventé une sorte d'« auto-tamponneuse » qui va sur l'eau.
En spécialiste de la Pensée stratégique et créative, j'ai immédiatement pensé que c'était peut-être bien une idée inutile.
Mais je me suis dit que ce jeune homme et moi allions voyager côte à côte pendant une heure et 17 minutes, et que je n'allais pas lui rendre la vie dure avec mes remarques critiques.
Alors j'ai demandé poliment : « À quoi sert cette invention ? » et il m'a répondu que c'était une sorte d'objet de loisir qui pouvait amuser les gens.
J'ai demandé : « À qui cela se vend-il ? »
Lui : « À des hôtels »
Moi : « Et cela se vend bien ? »
Lui : « Non »
À ce moment-là, la conversation s'est déplacée sur lui.
J'ai découvert qu'il était ingénieur et qu'il avait créé son entreprise dix ans plus tôt. À partir de son « Auto-Tamponneuse Aquatique », son grand Rêve était de créer un écosystème industriel dans sa région natale.
Ses yeux étaient un peu tristes pendant qu'il me racontait son histoire de rêve inaccompli.
J'ai aussi appris qu'il avait un petit garçon, Benjamin, dont il était très fier.
Puis ce jeune homme m'a demandé ce que je faisais dans la vie.
Je lui ai dit : « J'aide des décideurs portés par une raison d'être à sortir de leurs boîtes mentales et à réinventer complètement ce qu'est leur entreprise et ce qu'elle offre au monde. Cela les aide à rendre visibles des futurs désirables et à passer à l'action. Je donne aussi un cours de Pensée Créative à l'Université ».
À ce moment-là, son visage s'est ouvert de surprise et il m'a demandé : « La pensée créative, cela s'enseigne ? »
J'ai dit « Oui, bien sûr » et j'ai remarqué qu'il commençait à saliver d'envie.
Il a dit : « Vraiment ? Et comment faites-vous cela ? »
J'ai répondu, en ménageant un certain suspense : « Il y a quelques secrets pour vraiment libérer l'esprit. Et des outils à apprendre et à pratiquer »
« Des secrets ? », m'a-t-il demandé, de plus en plus curieux.
« Oui ! »
« Par exemple ? »
Alors, souriant intérieurement, je me suis dit : « Parfait, je vais lui en montrer un ».
Je lui ai demandé s'il avait une feuille de papier et un crayon, qu'il a sortis de son sac.
Je lui ai ensuite demandé : « Dessinez un carré blanc, s'il vous plaît. Je vais vous poser une question extrêmement simple (ce n'est pas un test d'intelligence, ne vous mettez pas la pression). La question est : pourriez-vous me donner autant de possibilités que vous le pouvez de diviser ce carré en 4 parties égales en forme et en surface ? »
Il s'y est mis immédiatement et a trouvé 2 des solutions les plus « évidentes ».
Puis il a dit : « Je pourrais faire pivoter la croix mais… non, je ne vois rien d'autre. Je suis bloqué ».
Alors j'ai demandé : « Que ferait votre fils Benjamin ? »
Et là, ce jeune homme a dit : « Oh ! Benjamin, lui, il ferait ceci ».
Et, aussi vite qu'il le pouvait, il a dessiné ces solutions.
Je lui ai alors dit : « Merveilleux ! Comment ferait-il cela ? »
« Parce qu'il est libre »
« Mais vous aussi, regardez ce que vous venez de faire ! Il semble simplement que vous ayez besoin de comprendre rationnellement comment vous vous y prenez »
Et je lui ai livré le secret.
« Les deux premières solutions évidentes qui viennent à l'esprit (une croix dans le carré) sont des « idées », des solutions concrètes que nous pouvons mettre en action.
Ensuite, prenez l'« Altitude Attitude »
Si vous montez au niveau abstrait, vous pouvez voir le concept : imaginez que le carré a un centre et faites simplement pivoter la croix à l'intérieur du carré autour de ce centre. Cela vous donne des milliers de nouvelles possibilités concrètes.
Regardez ensuite les deux autres idées les plus évidentes : diviser le carré par 4 lignes verticales ou horizontales. Si, à nouveau, vous montez au niveau conceptuel, vous pouvez identifier le concept : diviser le carré en deux, puis diviser chaque moitié en deux à son tour. Et cela ouvre une infinité de nouvelles solutions.
Voilà le secret : l'essence de la Créativité Sérieuse est dans le mouvement des idées vers les concepts, puis des concepts vers de nouvelles idées.
Si nous ne connaissons pas ce secret, nous restons coincés dans les 4 solutions évidentes que tout le monde voit.
C'est cela, le cauchemar.
Les concepts sont ce qui nous donne de la flexibilité. Nous pouvons rester coincés des années avec une mauvaise idée sans voir le concept qui se cache derrière, alors que ce concept est peut-être bon. Prendre de la hauteur peut donc nous permettre de le voir et de trouver de nombreuses voies alternatives pour le mettre en œuvre.
Vous voyez, ce mouvement des idées vers les concepts permet de passer de l'Action à la Vision et de la Vision à l'Action.
J'ai conclu en lui citant cette phrase :
La Vision sans Action est un rêve éveillé. Mais l'Action sans Vision est un Cauchemar
C'est là qu'il a dit : « Je vis un cauchemar depuis dix ans, enfermé dans une fausse idée de mon entreprise ».
Nous sommes restés silencieux une minute, très émus, les larmes aux yeux.
Et puis nous avons extrait les concepts derrière son « auto-tamponneuse aquatique » et nous sommes passés à d'autres applications possibles, comme un véhicule électrique évolutif et très flexible pour se déplacer sur la glace et secourir des personnes en difficulté. C'était un vrai plaisir !
Une fois descendus du train, il m'a suivie dans le métro et m'a dit : « Pensez-vous que cela marchera si je partage tout cela avec mes associés ? » Et, les yeux brillants comme ceux de son fils Benjamin, il a ajouté : « En fait, ça marche déjà ! Ça marche déjà ».
La direction vient de l'« Altitude Attitude ».
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