Mouvements de sagesse : de MAD Land à NO MAD Land (2)

Passer de l'« Angle mort du Réalisme » au « Tremplin des Possibles »

Passer de l'« Angle mort du Réalisme » au « Tremplin des Possibles »

Ceci est l'une des histoires de notre nouvelle série intitulée « Your Next Wise Move: from MAD-LAND to NO-MAD Land ». Nos légendes sont toutes en italique. Vous pouvez lire le premier article ici pour avoir la vue d'ensemble. Dans cet article, nous suggérons un déplacement de pensée essentiel pour passer de MAD Land à NO-MAD Land.

Le déplacement

  • de l'« Angle mort du Réalisme » : la perception limitée de la Réalité « telle qu'elle est », vue par des gens qui manquent d'Imagination (et qui peuvent néanmoins se trouver au sommet d'une organisation)
  • au « Tremplin des Possibles » : les Cœurs et les Esprits ouverts qui permettent d'avoir une « intuition de ce qui est possible », de voir la Réalité cachée, bien plus riche que ce qui est

Très peu de choses sont réellement impossibles

La plupart du temps, c'est une affaire de « perception » et de croyances. Nous nous racontons une « histoire ». Nous connaissons tous l'adage : « Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait ! »

  • Art Tatum, un enfant noir presque aveugle, a commencé à apprendre le piano sur un instrument équipé de rouleaux de musique. Ce qu'il ne savait PAS, c'est que ces rouleaux reproduisaient des partitions à quatre mains. Il est ainsi devenu le pianiste le plus célèbre de l'histoire du jazz, parce qu'il était le seul à jouer avec deux mains comme s'il en avait quatre.
  • Roger Bannister a été le premier à courir le mile en moins de quatre minutes. Jusque-là, on tenait simplement pour acquis que l'être humain ne pouvait pas courir aussi vite. Ce qui est intéressant, c'est que, dans les années qui ont suivi, des dizaines d'autres athlètes ont réalisé la même performance. Pourquoi ? Parce qu'ils croyaient tout simplement que c'était possible !
  • Aux Jeux olympiques de Mexico, en 1968, les meilleurs athlètes s'affrontaient au saut en hauteur. Mais tous respectaient les « règles conventionnelles » (à l'époque, le rouleau ventral). Alors, ils stagnaient. Autrement dit, ils étaient tous « excellents », mais ne pouvaient plus améliorer leurs performances en s'accrochant aux mêmes règles du jeu. Dick Fosbury, qui n'était pas un très bon athlète, comme il le disait de lui-même, adopta une approche qui a changé les règles du jeu : il inventa ce qu'on appelle aujourd'hui le Fosbury flop. Et il établit un nouveau record olympique à 2,24 mètres (7 pieds 4,25 pouces), changeant littéralement le saut en hauteur pour toujours.

En brisant les règles, ces personnes ont rendu « l'impossible possible » !

Elles ont créé des chemins alternatifs. Elles ont déplacé les a priori des autres sur les limites. Elles ont changé l'histoire que les gens se racontaient, et changé leur vie. Elles en ont inspiré d'autres.

Le principal danger, c'est quand nous ne parvenons pas à voir ou à imaginer le non-impossible

Qu'est-ce qui est « impossible » ?

  • Bien sûr, il y a des choses objectivement impossibles, du moins à un certain moment. Apprendre le chinois en une nuit et être capable de lire (et de comprendre) Confucius le lendemain matin semble entrer aujourd'hui dans la catégorie « impossible » !
  • D'autres choses sont perçues comme impossibles par ignorance. Par exemple : 1 1 1 = 6 est impossible si vous ne connaissez pas le concept de factorielle : (1+1+1)! = 6
  • Mais la plupart du temps, les choses sont dites « impossibles » par manque de Pensée Créative ou d'imagination.

Il y a quelques années, un chercheur français a mis en évidence les erreurs monumentales dans la prise de décision. L'un de ses exemples était le 11 septembre 2001. Il a été prouvé que, longtemps auparavant, les services de renseignement allemands avaient averti le FBI et la CIA, de manière détaillée, de la préparation des attentats. Les responsables politiques disposaient de toutes les informations qui auraient pu empêcher la catastrophe. La question est donc : pourquoi n'ont-ils rien fait ?

Et la réponse est : par manque d'Imagination ! (si cela vous intéresse, regardez ma vidéo TEDx). Les politiciens américains en charge n'ont pas cru les informations qu'ils recevaient. Plus précisément, étant donné leur « Vision » du monde, ils étaient incapables d'imaginer que des terroristes oseraient attaquer la plus grande puissance du monde ! Vous le voyez : décider, c'est aussi imaginer. C'est être capable d'envisager le « non-impossible », d'atteindre la capacité de surmonter les incertitudes que nous créons. Et c'est crucial, parce que chaque jour, des décisions sont prises par des Leaders, des managers et par nous-mêmes... des décisions qui créent le Futur et dépendent de notre Vision plus ou moins ouverte du monde.

De l'Angle mort du Réalisme au Tremplin des Possibles

Voilà pourquoi nous vous invitons à faire ce premier mouvement de sagesse, de MAD Land à NO-MAD Land : de l'« Angle mort du Réalisme » au « Tremplin des Possibles ». Le réalisme prétend toujours être sage et lucide. Mais il est souvent tout simplement aveugle. Et pas toujours sage. Comme dit l'adage : « La sagesse vient avec l'âge. Mais parfois l'âge vient seul. » Alors, quel que soit votre âge, quand vous vous surprenez, vous ou d'autres, à prétendre « savoir » ce qui est réaliste, souvenez-vous que la « réalité » est une histoire que nous nous racontons. La physique moderne l'a désormais prouvé : « c'est notre esprit qui définit la Réalité, et non l'inverse ». Que vous soyez un Leader, une mère ou un père, un frère, si vous voulez bâtir un monde NO-MAD, il est désormais essentiel de sortir de la prison de l'« Angle mort du Réalisme » et d'inspirer les autres à s'en libérer. Vous pouvez consciemment regarder le monde avec des lunettes d'avant-garde. Vous pouvez sauter sur le « Tremplin des Possibles » et avoir une Perception ou une Vision élargie de la « Réalité ». Cela changera ce que vous croyez « possible ». Il est temps d'inverser la manière traditionnelle de voir les choses, attribuée à saint Thomas : « Je ne crois que ce que je vois ». Nous savons que « l'œil ne voit que ce que le cerveau est prêt à comprendre » (Bergson)

Concrètement, voici deux choses « à faire » et deux « à éviter » pour soutenir votre déplacement :

  • Ne vous CONFORMEZ pas à des idées obsolètes, à des croyances ou à la sagesse conventionnelle, avec les prétextes habituels comme « Il y a plus à perdre qu'à gagner », « Il n'y a aucune certitude », « C'est impossible », « Ça ne marchera pas », « On a déjà essayé », qui caractérisent la vieille garde, les conservateurs en manque d'Imagination.
  • OSEZ « l'Âge de la Déraison » (Charles Handy). Remettez en question la sagesse conventionnelle quand cela peut mener à une plus grande « Sagesse », inventez le « Fosbury flop » de votre entreprise
  • N'utilisez pas la RÉALITÉ COMME UNE « EXCUSE » pour ne pas essayer, en en faisant la prison de la répétition. Comme Jason Fried & David Heinemeier Hansson le formulent brillamment dans leur livre « Rework » : « Le monde réel n'est pas un lieu, c'est une excuse. C'est une justification pour ne pas essayer ».
  • AFFRONTEZ et VOYEZ la Réalité telle qu'elle est et telle qu'elle devient. Échappez aux apparences. Stimulez votre « intuition de ce qui est possible », reconnaissez qu'un état émergent du monde est nécessaire et engagez-vous dans un questionnement authentique, sans discours « bullshit », dans une participation au mouvement avec Imagination, Intelligence, Courage et Raison d'être

Quel sera votre prochain Fosbury Flop ?

Que vous croyiez pouvoir faire une chose ou non, vous avez raison.
- Henry Ford